Skip to content
Octombrie 11, 2011 / AdrianP

Fericirea, sub formă de mâncare

Cum ar arăta fericirea sub forma de mâncare? Probabil cam aşa ceva:

Sursa.

Octombrie 11, 2011 / AdrianP

Despre Quirky

Pentru cine nu ştie ce este Quirky, puteţi urmării clipul de mai jos.

De asemenea, puteţi citi posturile de pe blogurile lui CabralStefan Murgeanu sau de pe CeRecomand.

Acum, de câteva zile, s-a schimbat procesul de evaluare al ideilor. Iată aici o prezentare:

Important de ştiut şi cum se câştigă ‘influenţa, adică banii.

Pentru orice fel de întrebări, vă stau la dispoziţie.

Octombrie 11, 2011 / AdrianP

Discursuri de absolvire

La moartea lui Steve Jobs, cum era şi normal, toată lumea şi-a adus aminte de discursul pe care l-a ţinut în faţa absolvenţilor Universităţii Stanford în 2005.  Puteţi găsi aici transcrierea discursului şi clipul video.  E un material care chiar de atunci a făcut înconjurul lumii şi al internetului. Steve Jobs era o figură carismatică cu apetit pentru vorbitul în public.

El îşi încheia discursul cu sintagma (antagonică pentru mine) „Stay hungry, stay foolish” – cu prima parte sunt pe drumul cel bun, dar cu cea de-a doua cred că sunt destul de departe şi mi-e greu să fiu altfel.

Au fost şi alte celebrităţi care Citește mai mult…

Octombrie 7, 2011 / AdrianP

Lecţii de management din filme

Putem să învăţăm oricum, oricând şi din orice. Tot timpul avem informaţii noi de aflat care ne ajută să facem lucrurile mai bine. Învăţarea este un proces continuu care ar trebui să ne intre în reflex.

Putem să primim lecţii de management sau de dezvoltare personală şi din filmele pe care le urmărim. Iată 10 exemple, într-o ordine oarecare:

1. K-19: The Widowmaker

Securitatea este foarte importantă. De mici, când începem să mergem singuri la piaţă sau la şcoală, suntem învăţaţi cum să trecem strada: doar pe la trecerea de pietoni, doar pe culoarea verde a semaforului, ne uităm în stânga, în dreapta, iar în stânga şi abia apoi trecem.

Problema securităţii trebuie conştientizată iar riscurile trebuie asumate doar într-un mod responsabil. Nu e loc de interpretări sau de creativitate.

.

.

.

2. The Shawshank Redemption

  • Omul a reuşit întotdeauna să se adapteze condiţiilor în care a trăit. Sunt elemente pe care nu le putem controla, nici schimba, şi raportat la acelea trebuie să ne adaptăm în fiecare zi.
  • În unele cazuri, planificarea înpreună cu răbdarea pot avea rezultate extraordinare. Mare atenţie să nu cădem în capcana supra-planificării şi să nu ratăm oportunităţi care se ivesc de puţine ori în viaţă.

.

.

.

.

3. Up in the Air

Este greu (probabil imposibil) să ne detaşăm de latura noastră umană. Ar fi ideal să fim ‘împăcaţi’ cu tot ceea ce facem în viaţă. Să nu uităm că oameni sunt resursa cea mai importantă înto-o companie, iar relaţiile alimentează această resursă.

Ca o lecţie secundară, practică, e de observat în film modul cum personajul principal călătoreşte. Eficienţa poate fi tot timpul îmbunatăţită pentru activităţile repetive. Nu subestimaţi niciodată putetea câştigurilor mici.

Dacă îţi pui cheile de la maşină mereu în acelaşi loc când intri în casă, sunt foarte mici şanse să nu le găseşti vreodată când eşti în întârziere şi pleci în grabă. Dacă ai ordine în frigider, în dulapul de la baie şi în dulapul cu haine vei vedea că micul dejun şi duşul de dimineaţă îţi vor lua mai puţin timp, astfel că te poţi trezi mai târziu ajungănd totuşi la timp la birou.

4. Ocean’s 11, 12, 13

„Smart people hire smart people”. Dacă nu eşti însă în postura de a angaja oameni, ai măcar grijă să fi înconjurat de oameni inteligenţi, cu o experienţă bogată şi care pot da dovadă de cât mai multă creativitate. Modul instinctiv de învăţare este imitarea, şi în acest caz vrem să imităm oamenii pe care îi admirăm.

Nu subestima niciodată puterea echipei -puţini oameni au reuşit în viaţă de unii singuri. Echipa trebuie privită ca un sistem, iar un sistem este mai mult decât suma componentelor. Pentru ca o echipă să funcţioneze la parametri optimi comunicarea trebuie să fie foarte bună.

.

.

5. Ratatouille

  • Înainte să te aştepţi ca alţii să aibă încredere în tine, trebuie ca tu să ai încredere în tine. În principiu (cu unele excepţii justificate), oricine este capabil să facă orice. Încearcă să filtrezi toate criticile nefondate şi toate opiniile neconstructive. E posibil ca unii oameni să nu te susţină pentru că fie nu sunt capabili să iasă şi să gândească în afara sferei lor de siguranţă, fie din reaintenţie. În ambele cazuri, acesti oameni nu te ajută.
  • Pune  pasiune în ceea ce faci. Succesul multor companii s-a bazat pe implicarea oamenilor, iar implicarea vine cel mai adesea din pasiune.

.

.

6. The Godfather (toate cele 3 parţi)

În seria de filme „The Godfather” sunt multe lucruri de învăţat. Dincolo de faptul că era totuşi vorba de mafie si activităţi ilegale, găsim acolo lecţii despre loialitate, atitudine, respect, despre lideri informali, succesiunea puterii şi despre asumarea deciziilor. Este de fapt o lectie neconvenţională de leadership.

.

.

.

.

.

7. Inception

  • Puterea minţii tale poate fi nemărginită. Nu te speria de ideile tale: pune-le pe hârtie şi analizează-le oricât de prosteşti sau de geniale ţi-ar părea la început. Totul în viaţă începe de la o idee.
  • Evitarea problemelor nu e o soluţie. Poate funcţionează pe termen scurt, dar problema va reveni. Indentifică sursa problemei şi trateaz-o.
  • Motivarea pozitivă e mult mai puternică decât cea negativă.

(inspirat de…)

.

.

.

8. The Pursuit of Happiness

Drumul către obiectivul pe care ţi l-ai propus nu este deloc uşor şi trebuie să fi foarte motivat ca să-l parcurgi. Determinarea şi încrederea în forţele tale sunt esenţiale. Trebuie să găseşti motivaţie în lucrurile care te înconjoară, lucrurile pe care le preţuieşti.

.

.

.

.

.

.

9. La vita e bella

De multe ori intenţia contează. Este în regulă chiar să ascundem adevărul (adică să minţim, spus mai elegant) atunci când scopul este unul nobil. Deşi n-a omorât pe nimeni, sinceritatea absolută nu e mereu cea mai bună alegere.

.

.

.

.

.

.

10. As good as it gets

E un film despre găsirea echilibrului; despre găsirea persoanei pentru care vrei să schimbi lumea, pentru care vrei sa faci totul mai bine şi să devii un om mai bun. Personajul lui Jack Nicholson spune la un moment dat: „You make me wanna be a better man”. Acesta este lucrul care dă cu adevărat echilibru vieţii şi de la acesta trebuie să plecăm şi atunci când discutăm despre work-life balance.

.

.

.

.

.

Care este filmul care te-a inspirat pe tine?

Octombrie 7, 2011 / AdrianP

Reputaţia online

Reputaţia ta online e din ce în ce mai importantă, mai ales dacă vorbim de căutarea unui job. Aceasta este practic, împreună cu CV-ul, primul contact al angajatorului cu tine şi cred că nu mai este nevoie de menţionat cât de impotantă este prima impresie. De fapt, prima părere este eliminatorie pentru că pe baza ei eşti chemat sau nu la interviu.

Un studiu preluat şi de revista Forbes arată că 68% dintre angajatori au acceptat candidaţi pentru ce au văzut despre ei pe site-urile de socializare.

Există şi un instrument online care să te ajute să-ţi creezi sau să-ţi păstrezi o imagine cât mai bună. Se numeşte Reppler şi din păcate este disponibil doar în limba engleză. Reppler îţi analizează în mod constant activitatea pe site-urile de socializare (facebook, twitter, linkedin şi altele) şi te atenţionează atunci când anumite informaţii, link-uri, statusuri sau fotografii postate acolo îţi pot afecta imaginea.

Ciprian Trandafirescu scria chiar azi că CV-ul tău aproape nu mai contează. E destul de uşor să îţi creezi un CV ca la carte, care să respecte regulile unui CV atrăgător pentru angajator. Dar o companie care vrea să te cunoască mai bine până să te cheme la interviu va analiza mai mult decât CV-ul, şi aici e foarte bine să faci ceea ce spunea Ciprian în articolul său: „obtine recomandari din partea a cel putin 10 oameni care au interactionat profesional cu tine si posteaza-le acolo unde crezi ca ai putea fi cautat si gasit de catre un recruiter: pe profilul LinkedIn, pe blogul personal, pe pagina de Facebook, etc. Un amanunt de retinut: pentru greutatea recomandarii, ideal ar fi ca cei care le fac sa fie cel putin la acelasi nivel profesional si ca functie, ca si tine.„.

 

Octombrie 6, 2011 / AdrianP

Cum sunt folosite smartphone-urile

Cred că din rezultate a fost omis intenţionat vorbitul la telefon. Mi-e greu să cred că facem mai mult check-in decât să vorbim efectiv.

Oricum, ce vroiam eu să spun este că modalitatea de prezentare a rezultatelor studiului mi se pare mai mult decât potrivită. Dacă vrei să comunici eficient e bine să atingi coarda sensibilă a receptorului.

Sursa.

Octombrie 6, 2011 / AdrianP

Sa fac totul mai bine

Vrem să facem totul mai bine, să fim mai tari ca oţelul, mai rapizi decât circulă informaţia pe internet, să fim mai fericiţi şi mai bogaţi.

Şi avem dreptate, pentru că putem să facem apoape totul MAI BINE. Putem să fim mai fericiţi, să petrecem mai mult timp cu familia, să mâncăm mai sănătos, să facem mai mult sport, să muncim mai eficient, să cheltuim mai chibzuit, să câştigăm mai mult, să avem mai mult succes în carieră, să avem profit mai mare în afaceri, să fim mai darnici, să fim (mai) corecţi, să ne simţim mai în siguranţă.

Toate acestea, şi chiar mai multe, se pot îmbunătăţii cel mai adesea din iniţiativa noastră. Fie le facem cu forţe proprii, prin disciplină, muncă sau studiu, fie apelăm la profesionişti. Oricum ar fi, e corect şi chiar recomandat, să cerem ce-i mai bun de la viaţă şi de la noi.

Dar trebuie să fim conștienți că a ne îmbunătății performanțele sau modul de viața înseamnă a face o schimbare. Noi, beneficiarii direcți, suntem cei care trebuie să acceptăm schimbarea în primul rând și abia apoi să-i covingem și pe ceilalți din jurul nostru că se poate mai bine. Aici probabil că este una din marile probleme: rezistența la schimbare. Cred că “secretul” (de fapt nu e nici un secret) pentru a trece peste această rezistență naturală este disciplina de a urma câțiva pași simpli:

  • să fim conştienţi de lucrurile care se întâmplă în jurul nostru
  • să întelegem cum se petrec lucrurile şi factorii care le influenţează
  • să acceptam că un lucru poate fi îmbunătățit, că se poate face mai bine
  • să găsim o modalitate de a face lucrurile diferit care să ne aducă rezultate mai bune
  • să aplicăm schimbările

Mai este de asemenea important să înţelegem că îmbunătăţirea este un process continuu. Dacă azi am reuşit să ne facem timp pentru 2-3 şedinţe pe săptămână de mers la sală, luna urmatoare poate găsim o sală şi mai aproape de casă sau de birou. Pe urmă poate venim cu 2-3 prieteni şi obţinem o reducere de grup.

MAI BINE înseamnă să vrei să faci totul mai bine pentru tine. Nu există reţete universal valabile. Nu putem toţi funcţiona dupa acelaşi reguli şi deci nu ne putem toţi îmbunătăţii un aspect al vieţii dupa aceleaşi reguli. Trebuie să luam ce-i mai bun din învăţăturile celorlalţi şi să le adaptăm în funcţie de situaţia noastră actuală, de cunoştinţele acumulate şi de experienţele personale trăite până acum.